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            東莞齒輪油企業減低人工成本的思路與方法

            日期: 2023/12/26 來源:東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數:

            東莞齒輪油企業經營管理中如何降低人工成本呢?一個管理優秀的企業應該達到這樣一種狀態,員工薪酬福利不斷向好,不斷增高,而企業的總體人工成本,又不斷的降低。如何才能達到這種良性的狀態呢?今天給大家分享相關的經驗。

            東莞齒輪油

            在獲得好的管理方法前,我們必須對于企業的經營數據有所了解,我們從數據的統計中發現存在的問題,從而找到相應的解決方案。東莞齒輪油企業要做好以下三個方面數據的統計:

            1、統計測算各單位的人工產值比。

            2、統計測算各單位的人均效率。

            3、統計測算非直接創造價值人員的工資產值比。

            針對統計的數據,用這四個方法來減低企業的人工成本:

            1、提高生產效率

            加工制造企業務必要在這方面努力,只有生產效率提高了,企業產品的單價才有競爭力,客戶才能長期的合作。

            2、提高職能部門的工作效率

            在安排生產與計劃中,間接部門的效率也會影響整體東莞導熱油率,如:物料是否及時采購回來,這些都將影響生產的排期與交付時間。

            3、從產品設計、工藝優化方面降本增效

            在生產經營中,我們要不段的改善新工藝,采用新技術從而提高產品的制造效率與生產成本,從而讓整體產品制造的利潤提高。

            東莞導熱油

            4、進行自動化、智能化的改造。

            在自動化發展的今天,制造企業必須依靠科技的力量來提高企業的生產效率,減低生產過程中的人工依賴,這樣產能就能大大提高。

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